Een heldere koers voor Gemeente Dijk en Waard

Gemeente Dijk en Waard heeft een heldere ambitie: elke dag de allerbeste bijdrage leveren aan een goed leven in Dijk en Waard. Om dat te realiseren is een professionele organisatie nodig met een duidelijke strategie. De bestuurlijke fusie in 2022 betekende een schaalsprong met nieuwe uitdagingen op het gebied van voorspelbaarheid, wendbaarheid, kwaliteit en strategisch vermogen.

De gemeente was op zoek naar een effectief sturingsmodel dat richting geeft, prioriteiten stelt en helpt bij het voeren van de juiste gesprekken over doelen en resultaten. Gemeente Dijk en Waard koos bewust voor de OGSM-methodiek en benaderde ons met de vraag om deze te ontwikkelen, implementeren, laten landen in de organisatie en duurzaam te borgen.

Samen met de directie, domeinen en afdelingen ontwikkelden we een OGSM-sturingsmodel op maat, passend bij de context en ambitie van Gemeente Dijk en Waard. In interactieve sessies formuleerden we concrete doelstellingen, scherpe strategieën en meetbare acties. Visuele tools zoals OGSM-templates boden direct overzicht en versterkten de samenhang, waardoor we focus konden aanbrengen op wat écht telt.

Onze aanpak – een combinatie van inhoudelijke expertise en procesbegeleiding – zorgde voor eigenaarschap en brede betrokkenheid binnen de organisatie. Gemeente Dijk en Waard beschikt nu over heldere OGSM's op concern-, domein- en afdelingsniveau. Deze geven richting, creëren samenhang en maken resultaatgericht sturen mogelijk. De OGSM-methodiek is breed toegepast, verankerd in de organisatie én levend in de praktijk.