Wij begeleiden ambitieuze organisaties bij het aanbrengen van focus in positionering, groei, richting, toekomstbestendigheid en ritme zodat strategie geen document is, maar een beweging veroorzaakt.
Elke organisatie wil groeien, vernieuwen en relevant blijven. Toch is dit makkelijker gezegd dan gedaan. Markten veranderen. Belangen van stakeholders worden complexer. Interne belangen verschuiven. De externe omgeving wordt onvoorspelbaarder. Initiatieven stapelen zich op, prioriteiten verschuiven en besluitvorming wordt complexer.
De strategie verdwijnt in de waan van de dag.
Meer doen en nóg harder werken voelt als vooruitgang, maar zonder scherpe keuzes blijft de uitkomst middelmatig. Hoe houdt je koers in een omgeving waar alles belangrijk lijkt?
Wij helpen organisaties scherpe keuzes maken in positionering, richting, en ritme zodat energie, middelen en leiderschap ingezet worden waar het echt verschil maakt.
Strategie is geen momentopname. Het is een continue reis. Met ons aanbod maken wij strategie toekomstgericht, gefocust en uitvoerbaar.
Voorbereid zijn op wat komt
Organisaties opereren in een wereld die sneller verandert dan hun planningscyclus. Wij helpen directies vooruitkijken en anticiperen op strategische onzekerheden. Zo krijgen ze inzicht in wat er op hen afkomt en wat dit vraagt van de koers.
Scherpe keuzes in richting en positionering
Inzichten en analyses zijn pas waardevol als het leidt tot keuzes. Wij helpen directies bepalen waar ze wél en niet op inzetten. Zo krijgen ze een heldere en gedragen strategie die focus aanbrengt.
Vertaling naar concrete plannen en strategisch ritme
De grootste valkuil van strategie is abstractie. Wij zorgen dat keuzes worden vertaald naar uitvoerbare plannen met een passend strategisch ritme om zo de goede dingen te blijven doen. Dit leidt tot een strategie die gedragen en uitvoerbaar is.
Jester Scan
Beschrijf je organisatie en de uitdaging waar je voor staat. Onze scan duidt het vraagstuk en geeft aan welke van onze diensten, Foresight, Strategy of Delivery, het meest relevant zijn.
Klantervaringen
"Jester Strategy combineert creatief denkvermogen met intellectuele scherpte en discipline. Ze daagden ons voortdurend uit om verder te denken dan het voor de hand liggende, zonder de strategische realiteit uit het oog te verliezen."
Fou-Khan Tsang
Bestuurder aaff

"Jester heeft met haar team echt impact gehad. In relatief korte tijd zijn we tot de gewenste aanscherping van onze strategie gekomen."
Marc Vangeel
CEO Telegraaf Media Groep

"Ik moet bekennen dat we met Sunweb Group al een behoorlijke stap hadden gezet in het maken van onze strategie maar dat we met Jester Strategy een 'quantumleap' hebben gemaakt in wat onze strategie zou moeten zijn."
Mattijs ten Brink
CEO Sunweb Group

"De samenwerking met Jester Strategy was professioneel, plezierig en productief. Ze hebben ons niet alleen geholpen om de strategie te verfijnen maar ook om echt concrete en specifieke keuzes te maken over onze toekomstige richtingen."
John Thijssen
CEO Barenbrug

"Strategie is durven keuzes maken en daar heeft Jester Strategy ons uitstekend mee geholpen. Het team was altijd scherp en wendbaar, daagde ons op een positieve manier uit."
Jeroen van Hooff
CEO Koninklijke Jaarbeurs

"De aanpak om te werken met een intensieve tweedaagse Strategy Summit is ons goed bevallen. Zo konden we een brede groep collega's en stakeholders betrekken."
Vanessa van der Vinden
Lead Link Consumentenbond

"Met behulp van de scenario's zijn we in staat om op een gestructureerde wijze het gesprek over de toekomst te voeren."
Henny Mulders
ActiZ

"Door de ontwikkeling van concrete toekomstscenario's willen we onze directies ook dwingen om zich bij het maken van hun keuzes op meerdere toekomsten voor te bereiden."
Bert Hallink
Directieadviseur Ter Steege Groep

"Jester Strategy is de hands on boutique die ons strategie proces faciliteert en daarna zij aan zij implementeert. Slim, snel, kundig en vooral heel erg betrokken!"
CEO
Continu Professionals

"Door met OGSM te werken wordt er meer methodisch gedacht en gewerkt en maken we een flinke verbeterslag in de interne samenwerking en de gezamenlijke monitoring en uitvoering van het plan."
Bert Blaauw
Bestuurder KleinGeluk

"Jester Strategy heeft veel gevoel voor ons bedrijf en onze markt. Bij het opstellen van onze nieuwe strategie hebben we een goede balans tussen vernieuwing en haalbaarheid weten te slaan."
Jan Bobbink
CEO Qlip

"Door de samenwerking met Jester Strategy hebben we in korte tijd een scherpe koers voor de toekomst bepaald. Deze strategie versterkt onze positie in het MKB en geeft ons het vertrouwen om duurzaam te groeien."
Johan Doornenbal
CEO LUBA Groep

"Jester Strategy hielp ons om weer met scherpte en vertrouwen naar de toekomst te kijken. Ze brachten structuur, stelden de juiste vragen en wisten onze ambities te vertalen naar een heldere koers."
Gerard Verweij
CCO Hillfresh

"Onze samenwerking met Jester Strategy was zeer inzichtelijk en boeiend. We kregen nieuwe inzichten in veel plausibele toekomstscenario's, dankzij een aanpak die zowel een brede groep van ons personeel en onze leiders als externe experts diep betrokken. We waren onder de indruk van hun vermogen om deze betrokkenheid te motiveren en te behouden gedurende een reeks workshops die solide resultaten opleverden die we nog lange tijd willen benutten."
Ian Burgwin
General Manager, Electrical Safety and Technical Regulation, Energy Safe Victoria

Ontmoet de Jesters
In het verleden diende de jester, ofwel de hofnar, als raadgever voor de vorst. Hij hield de vorst een spiegel voor waar niemand anders dat durfde, en bracht zo de scherpte in besluitvorming die de troon nodig had. Vandaag brengen wij deze rol naar de bestuurskamer. Wij zijn de jesters van nu en we houden jou graag een spiegel voor.
Plan een vrijblijvende kennismaking, of doe eerst de Jester Scan om snel te zien waar wij waarde kunnen toevoegen.

Altijd op de hoogte zijn van de laatste trends en ontwikkelingen? Schrijf je in voor onze nieuwsbrief. Wij delen graag onze kennis en ervaring. Even bellen kan natuurlijk ook.