Scenarioplanning met Raad van Toezicht voor strategische keuzes

GCM was op zoek naar richting voor het vormgeven van de komende strategie. Hierin wilde ze zowel professionals van je eigen organisatie betrekken als de leden van de Raad van Toezicht (RvT).

Met behulp van scenarioplanning, wilde GCM tot heldere strategische keuzes komen.

Gezondheidscentra Maarssenbroek biedt geïntegreerde eerstelijnszorg aan bewoners uit de omgeving. Zo staat het team klaar in de huisartsenpraktijk, fysiotherapiepraktijk, apotheek en verloskundigepraktijk. GCM biedt complete geïntegreerde multidisciplinaire zorgprogramma's voor Diabetes, Longziekten, Hart- en vaatziekten, Ouderenzorg, Stoppen met roken en Leefstijl en voeding.

Samenwerking met de Raad van Toezicht

Door samen met collega's en leden van de RvT trends en ontwikkelingen in kaart te brengen, aan elkaar te relateren en op basis daarvan scenario's te maken, hebben we de toekomst voorstelbaar gemaakt. Ook ontstaat een zo toetsingskader voor de te vormen strategie en de afwegingen daarbinnen, voor de komende drie jaar. Dit is bij GCM gedaan tijdens 2 scenario-workshops. De eerste was een scenariosprint met medewerkers van GCM, waarin we in een dag de schets voor de scenario's gemaakt hebben. Na uitwerking van de scenario's door Jester Strategy, was er een workshop met de RvT. Tijdens deze middag werden de scenario's aangescherpt en werden vervolgstappen voor het maken van heldere strategische keuzes besproken.