Organisatiestrategie voor gemeentelijke ontwikkeling

De huidige samenleving is dynamisch, en ontwikkelt zich snel en veelzijdig. De gemeente Sluis heeft de afgelopen jaren het nodige doorgemaakt, zoals herindelingen, decentralisaties, bezuinigingen en meer. Er is behoefte aan een verbetering van de organisatiecultuur en een duidelijke visie en strategie.

De Strategy Cube vormde de inspiratie voor de gehanteerde aanpak. Een brede projectgroep was verantwoordelijk voor de inhoudelijke uitwerking. De eerste stap was het opstellen van strategische vragen. Vervolgens heeft men een inside-out analyse uitgevoerd aan de hand van een organisatiecanvas en interne interviews. Door middel van gesprekken met in- en externe belanghebbenden is daarna gekeken naar de externe omgeving.

Op basis van de inzichten zijn concrete voorstellen gedaan voor de strategische richting, een nieuwe missie en visie opgesteld, en concrete uitvoeringsstrategieën en acties geformuleerd.

Na vaststelling werkt Jester met de gemeente aan de vertaalslag naar daadwerkelijke uitvoering. Samen met de organisatie worden projectplannen ingevuld om de plannen handen en voeten te geven.