Strategievorming in een turbulente omgeving

IBN zet zich dagelijks in voor iedereen die extra ondersteuning naar- en in loonvormend werk nodig heeft, op wat voor manier dan ook. In de turbulente omgeving weet IBN zich de afgelopen jaren heel goed staande te houden, echter vernieuwende keuzes zijn noodzakelijk. Met het vizier op 2030 is IBN op zoek naar een lange termijn strategie waarmee IBN kan anticiperen op veranderingen.

De Strategy Cube vormde de inspiratie voor de gehanteerde aanpak. Gedurende het traject werkten we hecht samen om het proces te doorlopen maar ook de Raad van Commissarissen, het management team, de aandeelhouders en de partners van IBN te betrekken. Met name bij de formulering van de strategische uitdagingen en het genereren van creatieve opties hebben we de samenwerking met deze stakeholders gezocht. Samen met de directie hebben we keuzes gemaakt en zijn we gekomen tot een passende strategie met een doorvertaling naar de uitvoering.