Strategische keuzes in veranderende context
MidZuid wil mensen met een ontwikkelvraag blijvend ondersteunen richting werk. Om dit ook in de toekomst goed te kunnen doen, wilde MidZuid komen tot een heldere en gedragen strategie. Daarbij zochten zij een sterke procesbegeleider met een frisse, objectieve en kritische blik: een partij die past bij MidZuid, meedenkt en flexibel kan inspelen op wat het proces vraagt.
Jester Strategy begeleidde MidZuid met een gestructureerde aanpak die ruimte bood voor inhoudelijke gesprekken en zorgvuldige besluitvorming. Samen met MidZuid zijn we een zorgvuldig opgezet traject gestart om tot een nieuwe strategie te komen, waarin onder andere de belangrijkste strategische uitdagingen zijn geïdentificeerd, relevante trends en externe ontwikkelingen in kaart zijn gebracht, het businessmodel is geanalyseerd en strategische opties zijn verkend. Toen gedurende het traject bleek dat aanpassing nodig was, is het traject flexibel heringericht om te komen tot een resultaat dat op dat moment het beste aansloot bij de behoeften van MidZuid.
"Jester Strategy bewoog continu met ons mee tijdens het strategietraject. Hun praktische en doelgerichte aanpak sprak ons erg aan. We hebben het oorspronkelijke traject niet kunnen afronden, omdat gedurende het strategietraject duidelijk werd dat besluitvorming door het Algemeen Bestuur na de gemeenteraadsverkiezingen zou plaatsvinden. Jester heeft ons geholpen toe te werken naar een resultaat waar we voor dit moment tevreden mee zijn. De flexibiliteit en het schakelen tussen de verschillende strategiedagen hebben we als zeer prettig ervaren."
– MidZuid directie