Strategie vertaald naar concrete uitvoering

Voor Voergroep Zuid lag de nadruk in het traject niet alleen op het herijken van de strategie, maar vooral op het concreet maken van de uitvoering. Zowel de directie als de Raad van Commissarissen benadrukten het belang van een strategie die direct toepasbaar is in de praktijk.

In de laatste stap van de Strategy CUBE is de strategie vertaald naar concrete acties. De gekozen strategische opties zijn uitgewerkt in strategiekaarten, geïnspireerd op de OGSM-methodiek. Hierin zijn vastgelegd: concrete acties, duidelijke verantwoordelijkheden (eigenaarschap) en koppeling met doelstellingen.

De strategiekaarten vormen de brug tussen strategie en dagelijkse aansturing. Door deze te koppelen aan de planning- en controlcyclus is de uitvoering structureel ingebed in de organisatie.

Het resultaat is een strategie die niet alleen richting geeft, maar ook direct uitvoerbaar is. Door de concrete vertaling naar acties en eigenaarschap is de implementatie geborgd en wordt actief gestuurd op realisatie.